ऐप डेवलपर्स के लिए ऐपल के मुनाफ़े में कमी का फ़ायदा हो सकता है

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जैक निकास और केलेन ब्राउनिंग द्वारा लिखित ऐप्पल ने अपने आईफोन ऐप स्टोर को “आर्थिक चमत्कार” कहने के लिए लिया है और इसने ज़ाच शक्ड जैसे डेवलपर्स को सबूत के रूप में इंगित किया है। शेक्ड ने एक आईफोन ऐप बनाया जो कंपनियों को सोशल मीडिया पर ट्रेंडिंग हैशटैग खोजने में मदद करता है। पिछले 12 महीनों में, उनकी बिक्री $ 5 मिलियन से अधिक हो गई है। लेकिन शकेड के सबसे बड़े खर्चों में से एक दुनिया की सबसे अमीर कंपनी को कटौती का भुगतान करना है। उनके मामले में, Apple ने लगभग 1.5 मिलियन डॉलर लिए – उसे अपने उपकरणों पर अपना ऐप चलाने देने के लिए इसका शुल्क। अब, शक्ड को उम्मीद है कि वह जल्द ही उस पैसे में से कम से कम कुछ पैसे अपने पास रख लेगा। शुक्रवार को, एक संघीय न्यायाधीश ने ऐप्पल को आदेश दिया कि वह डेवलपर्स को अपने ग्राहकों को अपने आईफोन ऐप से अपने सामान या सेवाओं के लिए भुगतान करने की अनुमति दे, जिसे ऐप्पल ने प्रतिबंधित कर दिया था। शेक्ड जैसे डेवलपर्स के लिए यह बड़ी खबर है, क्योंकि ऐप्पल के भुगतान प्रणालियों के बाहर पूरी की गई बिक्री इसके 30% तक के कमीशन के अधीन नहीं है। “आखिरकार ऐसा लगता है कि छोटे लोगों को जीत मिली,” 25 वर्षीय शाकेड ने कहा। “न्याय की भावना है।” रिच स्टॉर्म द्वारा प्रदान की गई एक अदिनांकित तस्वीर, एक ऐप डेवलपर, ज़ैच शक्ड को दिखाती है। शेक्ड ने कहा कि ऐप्पल के ऐप स्टोर में संभावित बदलाव से उन्हें अपने कारोबार का विस्तार करने में मदद मिल सकती है। (द न्यू यॉर्क टाइम्स के माध्यम से रिच स्टॉर्म) लोकप्रिय वीडियो गेम फ़ोर्टनाइट के निर्माता एपिक गेम्स के साथ ऐप्पल की साल भर की कानूनी लड़ाई में शासन ने ऐप डेवलपर्स के बीच जश्न मनाया। वन-पर्सन स्टार्टअप्स से लेकर फॉर्च्यून 500 कंपनियों तक, उन्होंने लंबे समय से ऐप्पल को अपने कारोबार में भारी कटौती करने की शिकायत की है। निर्णय का प्रभाव सबसे छोटे डेवलपर्स जैसे शकेड द्वारा महसूस किया जाएगा। उन्होंने कहा कि परिवर्तन उन्हें एक वर्ष में सैकड़ों हजारों डॉलर बचा सकता है, जिससे उन्हें अधिक कर्मचारियों को नियुक्त करने की अनुमति मिल जाएगी। रीडल के बोर्ड के सदस्य डेनिस झाडानोव ने कहा, “यह एक बहुत बड़ी बात है, जो ईमेल जैसे कार्यों के लिए पांच उत्पादकता ऐप बनाता है जिसे एक साथ लगभग 175 मिलियन बार डाउनलोड किया गया है। उन्होंने कहा कि इस बदलाव से उनकी कंपनी को हर साल लाखों डॉलर की बचत हो सकती है। अदालती लड़ाई को अक्सर उद्योग के दिग्गजों के बीच लड़ाई के रूप में तैयार किया गया है: ऐप्पल, जिसकी कीमत 2.5 ट्रिलियन डॉलर है, बनाम एपिक, एक बहुत छोटी कंपनी है लेकिन फिर भी सिलिकॉन वैली टाइटन को लेने में सक्षम कुछ ऐप निर्माताओं में से एक है। शुक्रवार के फैसले से एप्पल के मुनाफे पर बड़ा असर होने की उम्मीद नहीं है। वास्तव में, कंपनी ने जीत की घोषणा की, क्योंकि कैलिफोर्निया के उत्तरी जिले के लिए यूएस डिस्ट्रिक्ट कोर्ट के जज यवोन गोंजालेज रोजर्स ने फैसला सुनाया कि एपिक यह साबित करने में विफल रहा कि मोबाइल गेमिंग बाजार में ऐप्पल का एकाधिकार था – जो कि बहुत अधिक होता गंभीर परिणाम। निर्णय एपिक को निराश करता हुआ दिखाई दिया। इसके सीईओ टिम स्वीनी ने कहा कि सत्तारूढ़ “डेवलपर्स या उपभोक्ताओं के लिए जीत” नहीं था। उन्होंने अपनी कंपनी की लड़ाई जारी रखने की कसम खाई। अनिवार्य ऐप स्टोर परिवर्तनों में कई बाधाएं हो सकती हैं। Apple किसी अन्य न्यायाधीश से उस आदेश को अस्थायी रूप से अवरुद्ध करने के लिए कह सकता है, जो 90 दिनों में प्रभावी होने वाला है। एपिक ने रविवार को इस फैसले के खिलाफ अपील की, एक ऐसी प्रक्रिया जिसमें कई साल लग सकते हैं। ऐप्पल यह भी प्रतिबंधित कर सकता है कि कैसे डेवलपर्स ग्राहकों को अपने ऐप से लेनदेन को पूरा करने के लिए निर्देशित करते हैं, जिसमें उन्हें ऐप्पल की भुगतान प्रणाली को एक विकल्प के रूप में सूचीबद्ध करना और उन ग्राहकों के लिए छूट की पेशकश करने से रोकना शामिल है जो ऐप्पल के माध्यम से भुगतान नहीं करते हैं। ऐसी छूट ग्राहकों को वेब ब्राउज़र खोलने और अपनी क्रेडिट कार्ड जानकारी दर्ज करने के लिए अतिरिक्त कदम उठाने के लिए राजी करने के लिए आवश्यक हो सकती है, बनाम केवल एक बटन टैप करने और Apple के माध्यम से भुगतान करने के लिए। कंज्यूमर रिपोर्ट्स में तकनीकी प्रतियोगिता के वरिष्ठ शोधकर्ता सुमित शर्मा ने कहा, “मुझे यकीन है कि ऐप डेवलपर्स को कुछ हद तक फायदा होगा, लेकिन यह मेरे लिए स्पष्ट नहीं है कि उपभोक्ता वास्तव में इसका किस हद तक इस्तेमाल करेंगे।” फिर भी, अपने ऐप स्टोर पर ऐप्पल के कड़े नियंत्रण के खिलाफ ज्वार शुरू हो सकता है। जापान और दक्षिण कोरिया में नियामकों ने ऐप्पल को स्टोर का प्रबंधन करने के लिए मजबूर किया है, और दुनिया भर के नियामक और कानून निर्माता भी कंपनी के प्रभाव को रोकने के उपायों पर विचार कर रहे हैं। 2,000 से अधिक कंपनियों के साथ काम करने वाले सब्सक्रिप्शन प्रबंधन और बिलिंग प्लेटफॉर्म, रेकरली के सीईओ डैन बुर्कहार्ट ने कहा कि कई ऐप डेवलपर्स जिनके साथ वह नियमित रूप से संवाद करते हैं, शुक्रवार दोपहर उत्साह से गुलजार थे। “स्थापित गति और कुख्याति” वाली बड़ी कंपनियों को अपने वफादार ग्राहकों को कहीं और निर्देशित करने में सक्षम होने से लाभ होने की संभावना है, उन्होंने कहा। डेटिंग ऐप टिंडर और हिंज के निर्माता मैच ग्रुप, ऐप्पल और Google को भुगतान करने के लिए ट्रैक पर है – जो अपने एंड्रॉइड सॉफ़्टवेयर चलाने वाले फोन के लिए एक समान ऐप स्टोर को नियंत्रित करता है – इस साल कमीशन में $ 500 मिलियन से अधिक, कंपनी का सबसे बड़ा खर्च, कहा गैरी स्विडलर, मैच के वित्त प्रमुख। उन्होंने कहा कि कंपनी पहले से ही उस बिल में कटौती करने के लिए शुक्रवार के फैसले का उपयोग करने के तरीकों पर विचार कर रही थी, जिसमें इसकी एक वेबसाइट पर भुगतान की जाने वाली सदस्यता के लिए कम शुल्क शामिल है। एक विश्लेषक ने अनुमान लगाया कि इस बदलाव से मैच में सालाना 80 मिलियन डॉलर की बचत हो सकती है, लेकिन स्विडलर ने कहा कि इस तरह का पूर्वानुमान लगाने के लिए बहुत सारे प्रश्न हैं। “टेक रेट क्या होगा, इस पर निर्भर करते हुए, यह हमें एक निचले स्तर के दृष्टिकोण से मदद करेगा, और यह हमें अपने व्यवसाय में अधिक निवेश करने की अनुमति देगा, और हमें उपभोक्ताओं को लाभ देने की भी अनुमति देगा,” उन्होंने कहा। प्लीको नामक एक चीनी शब्दकोश ऐप के संस्थापक और सीईओ माइकल लव ने कहा कि कमीशन से बचने की संभावना – वह ऐप्पल को 15% का भुगतान करता है – अच्छी खबर थी। और भी बेहतर? संभावना है कि वह ग्राहकों के साथ सीधे उन तरीकों से बातचीत कर सकता है जो ऐप स्टोर के नियमों को रोकते हैं, जैसे प्रचार ईमेल भेजना, धनवापसी जारी करना और पुराने ऑर्डर देखना। “मैं ऐप्पल के रास्ते में आने के बिना भुगतान की संभावनाओं के लिए उत्साहित हूं,” उन्होंने कहा। 39 वर्षीय लव ने कहा कि वह अन्य शब्दकोश प्रकाशकों के साथ कई सौदे करने में सक्षम नहीं थे क्योंकि वे प्रकाशक ऐप्पल और उसे दोनों को कमीशन नहीं देना चाहते थे और बहुत सारे पैसे खो देते थे। अब, Apple शुल्क से बचकर और प्रकाशकों के साथ सीधे काम करके, वह संभावित रूप से अपने व्यवसाय को बदल सकता है और “बुटीक ई-बुक रिटेलर” बन सकता है, लव ने कहा। उन्होंने कहा कि इससे उनका राजस्व लगभग 500,000 डॉलर प्रति वर्ष से बढ़कर 5 मिलियन डॉलर या 10 मिलियन डॉलर हो सकता है। “यह छोटे लोगों के लिए प्रतिस्पर्धा करना संभव बनाता है,” उन्होंने कहा। यह लेख मूल रूप से द न्यूयॉर्क टाइम्स में छपा था। .

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